データドリブンな改善設計

GA4・Clarityを用いた定量・定性分析をもとに仮説を立て、施策の実行から数値検証まで一貫して担当。理由のある成果物を継続的に改善するPDCAを回している。また、データを共通言語としてチームに浸透させることで、メンバー間の視点を揃え、再現性のある改善サイクルをチーム全体に広げることを意識している。

組織へのデザイン浸透

研修企画・資料刷新を通じて延べ146名にデザイン教育を実施。デザイナーへの相談依頼10倍増、リーダー昇進という成果につながった。

チームが安心して動ける環境づくり

プロジェクト開始前の下準備、作業の透明性、コミュニケーション頻度を徹底し、デザイナー・エンジニア・ディレクターいずれからも信頼を得ている。部下育成にも注力し、1on1での論理的言語化の支援を通じて、部下が部内MVPを獲得するまでに成長した。